Scritta da: Armando Laturo
Legge di Patton
Meglio un buon piano oggi che un piano perfetto domani.
Commenta
Meglio un buon piano oggi che un piano perfetto domani.
In ogni seduta, l'unica mozione accolta da tutti è quella di aggiornamento.
Se hai dubbi, bofonchia.
Se hai problemi, delega.
Se hai precise responsabilità, pondera.
Il tempo speso per ogni punto dell'ordine del giorno è sempre inversamente proporzionale alla somma di denaro che il punto comporta.
Per quanto uno faccia, non farà mai abbastanza.
Quel che non si fa è sempre più importante di quel che si fa.
In un'organizzazione gerarchica, più alto è il livello, maggiore è la confusione.
Lavorare troppo su qualcosa è sempre dannoso anche quando il risultato è l'efficienza.
L'inevitabile risultato del miglioramento e dell'allargamento della comunicazione tra differenti livelli in una gerarchia è il considerevole ampliamento dell'area di incomprensione.
La gente è sempre disponibile per i lavori già fatti.
L'autorità tende ad assegnare lavori ai meno capaci di svolgerli.